Mit Haltung und trocken - der Zukunftstalk mit Markus und Markus

Zwei Geschäftsführer. Ein Gast.

Ein Gespräch auf Augenhöhe – mit Haltung, Humor und einem Glas Wein. Hier geht’s nicht nur um Strom, Netze oder Busse, sondern um die Frage:
Wie wollen wir in Zukunft leben, arbeiten, versorgt werden?

Deutschland steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Energieversorgung, Mobilität, Arbeitswelt und kommunale Infrastruktur wandeln sich gleichzeitig – begleitet von hohen Erwartungen aus Politik und Gesellschaft und ebenso großen praktischen Hürden.

Kommunale Unternehmen stehen dabei im Zentrum: Sie müssen erklären, priorisieren und Entscheidungen einordnen. Doch genau diese Einordnung erhält öffentlich oft zu wenig Raum.

Mit „Mit Haltung und trocken – der Zukunftstalk mit Markus und Markus“ starten die Wuppertaler Stadtwerke (WSW) jetzt ein Format, das Orientierung geben soll: verständlich, nahbar und klar in der Haltung.

Mit Haltung und trocken - der Zukunftstalk  mit Markus und Markus

Neueste Episoden

Arbeit im Wandel: Wie verändert sich unsere Arbeitswelt?

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33m 16s

Arbeit verändert sich grundlegend. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Doch worauf kommt es künftig wirklich an? Welche Fähigkeiten bleiben entscheidend? Und wie gelingt Veränderung, ohne Menschen zu verlieren?

Fabian Kienbaum, geschäftsführender Gesellschafter von Kienbaum Consultants, spricht über die Zukunft der Arbeit, den notwendigen kulturellen Wandel in Organisationen und die Rolle von Führung in Zeiten permanenter Transformation. Er erklärt, warum Veränderungen immer bei den Menschen beginnen, weshalb Unternehmenskultur das Fundament erfolgreicher Transformation ist und warum Unternehmen heute vor allem die Fähigkeit entwickeln müssen, sich kontinuierlich zu verändern.

Außerdem: Welche Parallelen zwischen Spitzensport und Unternehmensführung...

Zwischen Blaumann und Laptop: Wie verändert sich Identität im Stadtwerk?

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31m 27s

Stadtwerke stehen für Verlässlichkeit, Daseinsvorsorge und Nähe zu den Menschen. Gleichzeitig verändern Digitalisierung, neue Technologien und gesellschaftliche Erwartungen die Arbeitswelt grundlegend. Wie gelingt dieser Wandel, ohne die eigene Identität zu verlieren?

Kerstin Abraham, Vorständin und Arbeitsdirektorin der SWK Stadtwerke Krefeld, spricht über Führung in Zeiten permanenter Veränderung, den kulturellen Wandel in Infrastrukturunternehmen und die Frage, warum heute der „Blaumann mit Laptop“ das neue Bild der Stadtwerke prägt.

Außerdem: Warum Weiterbildung für alle Beschäftigten zur Pflichtaufgabe geworden ist, weshalb Stadtwerke noch immer gegen ihr Behörden-Image kämpfen und warum technologische Innovation nur dann erfolgreich ist, wenn der Mensch im Mittelpunkt bleibt.

Wettbewerb um kluge Köpfe: Verlieren wir unsere Talente?

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30m 38s

Deutschland auf Platz vier der beliebtesten Studienländer weltweit. Gleichzeitig sinkt die Lust auf wissenschaftliche Karrieren. Wie passt das zusammen?

Prof. Dr. Lambert Koch, Präsident des Deutschen Hochschulverbandes und ehemaliger Rektor der Bergischen Universität Wuppertal, erklärt, warum der Wettbewerb um Talente komplexer ist als er scheint, wo Deutschland zu bürokratisch und zu misstrauisch ist und was sich morgen ändern müsste.

Außerdem: Warum Innovationssysteme in anderen Ländern besser funktionieren, was die Junior Uni Wuppertal mit Begeisterungspädagogik zu tun hat und warum er trotz Zugreisen mit Verspätung ein unverbesserlicher Optimist bleibt.

Vom Versorger zur Infrastruktur-Plattform: Was bleibt vom klassischen Geschäftsmodell?

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26m 20s

Wie entwickeln sich Stadtwerke im Zeitalter der Energiewende? In dieser Episode sprechen wir über den Wandel vom klassischen Energieversorger hin zur modernen Infrastruktur-Plattform – ein Thema, das die Zukunft der kommunalen Energieversorgung maßgeblich prägt.
Elke Temme, Geschäftsführerin der Stadtwerke Bochum, gibt spannende Einblicke in die strategische Neuausrichtung eines Stadtwerks: Welche Rolle spielen Digitalisierung, nachhaltige Energie und innovative Geschäftsmodelle? Was bedeutet dieser Wandel für Kundinnen und Kunden, für Städte und Kommunen – und für das Selbstverständnis kommunaler Unternehmen?